濟(jì)南DCMM認(rèn)證流程，DCMM認(rèn)定機(jī)構(gòu)
評估流程如何？周期需要多久？
DCMM評估流程大致分為：受理申請（填寫申請書）→合同受理（簽訂合同）→資料收集解讀→現(xiàn)場評估→撰寫評估報(bào)告→DCMM專家委員會審核→公示→頒布證書。
整個流程因?yàn)榈燃壣暾堅(jiān)跁r間周期上有所差異，基本上在1~2個月時間，主要依據(jù)DCMM專家委員會審核周期來確定。具體評估流程圖如下：
DCMM評估流程（1）評估機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)，建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內(nèi)部運(yùn)行并開展自評估。（2）向外部評估機(jī)構(gòu)提交有效的申請材料。（3）評估機(jī)構(gòu)受理評估申請后，組織實(shí)施文件評審和現(xiàn)場評審并出具評估報(bào)告，給予評估等級的推薦意見，并報(bào)評估工作部備案。（4）評估工作部對評估機(jī)構(gòu)報(bào)送的評估結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查。對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評估結(jié)果有權(quán)駁回。對于評估機(jī)構(gòu)推薦的量化管理級和優(yōu)化級評估結(jié)論，評估工作部需組織專家對評估結(jié)果進(jìn)行評議。（5）評估工作部對通過審查、復(fù)核或評議的，進(jìn)行為期一周的公示。對公示后無異議的，由評估機(jī)構(gòu)頒發(fā)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估證書。
企業(yè)目前制度標(biāo)準(zhǔn)還不夠規(guī)范，如何能夠獲得比較高等級的證書？與其他的資質(zhì)認(rèn)證一樣，企業(yè)可以選擇通過貫標(biāo)咨詢來提升能力，但是由于整個DCMM工作開展時間不久，所以很多咨詢機(jī)構(gòu)只是在嘗試性開展業(yè)務(wù)，評估能力良莠不齊，需要做好甄別。
通常DCMM貫標(biāo)流程主要分為三個階段：
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Step1：差距分析：貫標(biāo)啟動，進(jìn)行差距分析。
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Step2：能力建設(shè)：建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內(nèi)部運(yùn)行并開展自評估。
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Step3：測量評估：組建評估隊(duì)伍，開展第三方評估，獲取評估報(bào)告和能力證書。
DCMM貫標(biāo)流程
在評估的過程中，主要通過哪些方式進(jìn)行？（1）審查文件和記錄：包括公司層面及部門層面的規(guī)章、制度、規(guī)范和管理規(guī)定等，以及公司在管理過程中的過程文檔，如會議紀(jì)要、會簽記錄等。
（2）觀察數(shù)據(jù)管理過程和活動：重點(diǎn)了解數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)/平臺/工具的相關(guān)功能和使用記錄。
（3）人員訪談：對公司的規(guī)章制度執(zhí)行以及數(shù)據(jù)管理平臺使用情況進(jìn)行核驗(yàn)，確認(rèn)其實(shí)施過程與客觀證據(jù)是否保持一致。
