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        楊軍在《新型工業化》發表署名文章

        發布日期:2025-12-12 11:01:34  瀏覽次數:50

        習近平總書記指出,新時代新征程,以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業,實現新型工業化是關鍵任務。聚力實現新型工業化這個關鍵任務,必須深入學習貫徹習近平總書記關于新型工業化的重要論述,緊抓新一輪科技革命和產業變革帶來的歷史契機,匯聚起推進新型工業化的強大力量。如果說鋼鐵是現代工業文明的“骨架”,那么水泥就是現代工業文明的“血肉”。水泥行業作為原材料工業的重要組成部分,是推動新型工業化的關鍵力量,其高質量發展直接關系到國家經濟的穩定運行和產業體系的升級迭代。當前,水泥行業面臨產能過剩、需求不足、環保壓力增大等問題,亟須加快轉型升級,與新型工業化浪潮同頻共振。安徽海螺集團有限責任公司(以下簡稱“海螺集團”)作為全球最大的水泥建材企業集團之一,深入貫徹落實習近平總書記關于新型工業化的重要論述,錨定打造世界一流建材企業的宏偉目標,全面構建“一基五業”?1高質量發展新模式,在推進新型工業化中展現強勁的“海螺擔當”。

        一、深刻認識水泥行業在新型工業化中的重要作用,進一步增強責任感和使命感

        當前,新一輪科技革命和產業變革深入發展,?隨著全球經濟格局深度重構與中國經濟全面轉型,水泥行業發展面臨跨周期挑戰。一方面,需求端出現結構性變化。2025年上半年全國水泥產量同比下降4.3%,市場需求持續收縮,產能過剩問題日益凸顯。另一方面,生態約束剛性升級。水泥行業二氧化碳排放約占建材工業的80%,占全國碳排放總量的10%以上,是我國碳減排工作的重點領域。國家“雙碳”目標對高耗能行業提出更嚴格的碳排放要求,水泥生產過程中的能源消耗與二氧化碳排放問題成為制約行業發展的關鍵瓶頸。在此背景下,綠色低碳轉型成為水泥行業的必然趨勢。

        水泥行業的潛在機遇是與新型工業化浪潮同頻共振的結果,既源于政策導向牽引,更來自產業自身轉型的內生動力。新型工業化強調以科技創新為引領,推進信息化與工業化深度融合、綠色發展與可持續性、產業結構高端化和智能化等戰略的實施,這與水泥行業轉型升級的方向高度一致。同時,水泥行業的轉型升級為推進新型工業化提供多維度強勁動能。一是夯實基礎支撐。黨的十八大以來,習近平總書記高度重視制造業發展,強調制造業是立國之本、強國之基,為推進制造業發展提供了根本遵循。新型工業化發展離不開堅實的制造業載體,水泥建材這一原材料工業重要組成部分的提質升級,為新型工業化提供了高質量底座保障。二是樹立轉型樣本。水泥行業的轉型探索為高耗能產業實現低碳創新發展提供寶貴經驗,對推動制造業數字化轉型具有示范意義。三是建立協同紐帶。在構建現代化產業體系的大背景下,水泥行業從單一產品制造商向全產業鏈服務商轉型,深度融入新能源、新材料、環保產業等新興產業,有力促進新型工業化所倡導的產業交叉融合發展。四是擴大開放窗口。水泥行業通過技術輸出和海外建廠,將國內過剩產能轉化為國際競爭優勢,深化國際產能合作,擴大高水平對外開放,推動我國新型工業化的國際化進程。


        海螺集團持續完善能源供應鏈和產業鏈,積極拓展“風、光、水、儲”能源供給業務,探索與水泥生產線深度匹配的儲能技術,實施智慧能源、超低溫余熱回收、可再生能源制氫等技術攻關。圖為銅陵海螺萬噸線廠區。海螺集團供圖

        中國夢具體到工業戰線就是加快推進新型工業化。海螺集團把握大勢,順勢而為,以“一基五業”發展模式深度契合新型工業化發展方向。這一新模式一方面強調按照“高端化、智能化、綠色化、國際化”方向改造升級海螺集團的傳統水泥工業,永葆“一基”常青的目標,體現了科學地繼承好既有傳統產業的思想;另一方面強調以水泥主業為基礎,沿水泥產業鏈構建適應跨周期需求的新興“五業”的目標,體現了跨越式發展的思路。“一基”與“五業”之間既有新舊之分、主輔之分,但又相互依存、相互促進,形成了辯證統一關系。

        二、深刻把握轉型升級是推進水泥行業發展的必然要求,積極踐行“一基五業”高質量發展新模式

        習近平總書記在考察安徽時強調,要深刻把握發展的階段性新特征新要求,堅持把做實做強做優實體經濟作為主攻方向,一手抓傳統產業轉型升級,一手抓戰略性新興產業發展壯大,推動制造業加速向數字化、網絡化、智能化發展,提高產業鏈供應鏈穩定性和現代化水平。海螺集團牢記習近平總書記考察安徽重要講話精神,將“一基五業”高質量發展新模式作為中長期發展戰略,從“要素驅動、規模擴張”轉向“創新驅動、質量提升”,取得了一定的實踐成效。

        依靠“五業”四化改造,全方位提升傳統產業核心競爭力。海螺集團不斷深化創新驅動和科技賦能,創建“112+N”特色科技創新體系,即1個產業技術研究院、1個全國重點實驗室、2個國家級企業技術中心和N個創新單元,持續加大在新能源、新材料、環保產業、數字經濟等領域的研發投入,突破水泥主業關鍵核心技術,培育新的業績增長點和核心競爭力。

        一是推進裝備制造高端化。海螺集團堅持走高端化路線,積極搶占行業發展制高點,致力于發展新型干法水泥技術,自主組建設計研究院、產業研究院、裝備制造公司及信息工程公司等,同時聯合國內知名的高校院所,持續開展產學研用深度合作,不斷引進消化、自主研發和集成創新先進技術,打破新型干法水泥技術壁壘,實現大型水泥成套裝備國產化,性能趕超國際先進水平,率先建成了我國首條日產5000噸新型干法水泥熟料國產化示范線,后續建成的4條日產1.2萬噸新型干法水泥熟料生產線,代表著世界水泥行業最先進水平,登上世界水泥工藝裝備技術最高峰,推動我國從水泥大國邁向了水泥強國。海螺集團自主開發的無磁水泥、核電水泥等高端產品,廣泛應用于上海磁懸浮軌道梁、大亞灣核電站安全殼、迪拜哈利法塔等世界代表性工程。

        二是推進生產管理智能化。海螺集團在行業內率先實施數智化轉型,在安徽全椒建成了世界首個全流程水泥智能化工廠,圍繞水泥生產核心業務,建設了以“數字化礦山管理系統”“專家自動操作系統”“智能質量控制系統”為核心的協同智能生產平臺,在行業率先實現水泥生產“一鍵輸入、全程智控”,形成了“以智能生產為核心、以運行維護做保障、以智慧管理促經營”的先進生產管理模式。目前,海螺集團正在全力推進智能工廠集群建設,打造海螺集團“水泥工業大腦”,聚焦生產全流程智能化,推廣應用無人駕駛、智能控制、機器人裝車等技術,產線自動化率提高至99.3%、管理效率提升30%。后續不斷迭代升級智能制造技術,融合物聯網生態鏈,打造具有海螺集團特色的“一云、兩網、五平臺、N場景”工業互聯網平臺。海螺集團“云工”平臺連接設備達15.6萬余臺,沉淀工業模型500余個,被評為國家級“行業特色工業互聯網平臺”。通過工業互聯網平臺建設,實現了生產、管理、供銷和質量數據的實時采集、傳輸和分析,提高了生產效率、降低了成本、提升了產品質量和服務水平。近期,在中國建筑材料聯合會的支持下,海螺集團聯合華為公司,依托海量水泥工業數據及深厚的行業知識沉淀開發了行業首個AI大模型,借助實時數據分析和自主學習能力,已在質量管控、生產優化、裝備管理、安全生產、智能問答等5大類40余個子場景中取得應用突破,可實現工藝參數動態優化、異常預警秒級響應、資源利用率最大化等功能,推動了AI技術在水泥建材行業的深度應用。三是推進全流程綠色化。習近平總書記強調,我們再也不能走先污染后治理的老路,而要走新型工業化道路。海螺集團堅定不移走生態文明與企業發展共贏之路,水泥主業通過采用預分解新型干法水泥技術、純低溫余熱發電、富氧燃燒、碳捕集純化等先進技術,降低能源消耗和二氧化碳排放;積極開展水泥窯協同處置生活垃圾、固廢、危廢等項目,實現資源循環利用,減少環境污染;加快清潔能源項目建設,提高清潔能源占比,優化能源使用結構。截至2024年,海螺集團旗下的海螺水泥通過投資建設清潔能源項目,覆蓋光伏、風電、生物質發電等多種清潔能源技術,共計開展307個環保技改項目,全年環保技改投入約8.46億元。探索并堅持從源頭減碳、過程降碳、末端固碳等方面全流程深入推進減排降碳,二氧化碳排放量已于2020年后逐步回落,2024年水泥熟料生產的碳排放強度較2020年下降3.76%。


        海螺集團打造的“水泥工業大腦”,聚焦生產全流程智能化,推廣應用無人駕駛、智能控制、機器人裝車等技術,產線自動化率提高至99.3%、管理效率提升30%。圖為海螺水泥質量智能檢測室。海螺集團供圖

        四是推進產業布局國際化。海螺集團是我國建材行業國際化發展的排頭兵,早在“十二五”初期就響應安徽省“走出去”號召,投資布局印尼、緬甸等東南亞國家。隨著共建“一帶一路”倡議的提出,海螺集團積極響應,加快實施國際化產業布局和實體投資,產業遍布印度尼西亞、緬甸、老撾、泰國、柬埔寨、烏茲別克斯坦等共建“一帶一路”國家,一批重大項目落地生根、開花結果,構建形成了印尼及西太平洋、中南半島、泛中亞、中東、非洲和南美等海外發展六大片區。同時,海螺集團發揮全產業鏈優勢,擴大國際產能合作,輸出國內最先進的新型干法水泥技術裝備和最新的節能環保配套技術,深入實施智能制造和綠色制造工程,打造綠色標桿工廠,協同推動工程服務、高端裝備、新能源、新材料等產業“走出去”,深化產業融合發展,推動當地制造業優化升級。目前,集團在海外投資額超過200億元,在境外14個國家和地區擁有44家海外企業,海外員工4800人,用工本土化率達到85%以上,業務遍及全球,海外年營業收入近110億元,在國內同行業中是海外投資規模和產能規模的“雙料冠軍”。

        依靠“一基”優勢加快構筑現代化產業體系,努力實現主業新業協同并進。習近平總書記強調,立足實體經濟這個根基,做大做強先進制造業,積極推進新型工業化,改造提升傳統產業,培育壯大新興產業,超前布局建設未來產業,加快構建以先進制造業為支撐的現代化產業體系。海螺集團的水泥主業擁有行業領先的規模、科技、管理等優勢,通過將上述優勢逐步向關聯產業延伸和傳導,在推進主業升級的同時,帶動并壯大新興產業的快速發展,構建起了順應新型工業化趨勢、創建世界一流企業的現代化產業體系。

        一是發展新能源產業,與水泥主業能源供應鏈協同推進。海螺集團持續完善能源供應鏈和產業鏈,積極拓展“風、光、水、儲”能源供給業務,探索與水泥生產線深度匹配的儲能技術,實施智慧能源、超低溫余熱回收、可再生能源制氫等技術攻關,重點發展光伏、風電、氫能及光伏建筑一體化產業,實現工廠分布式光伏項目全覆蓋。目前,建成光伏電站近百座,形成光伏裝機容量984兆瓦,風電裝機容量112兆瓦,儲能裝機容量168兆瓦時,每年可輸送綠電6.5億度,為水泥工廠零外購電打下堅實基礎。

        二是發展新材料產業,與水泥主業上下游市場協同推進。海螺集團聚焦建筑家居材料和精細化工材料兩大領域,構建“新型建材+環保新材料”產業體系,依托海螺新材、海螺材料科技兩家上市公司,形成規模化產能優勢,業務覆蓋塑料型材、鋁材、生態家居及SCR脫硝催化劑等領域,年營收近100億元,工業制劑、生物質替代燃料、SCR脫硝催化劑產能規模躋身行業第一梯隊;塑鋼產能36萬噸、節能環保降碳材料產能220萬噸,均位居行業第一。目前,海螺集團正在重點聚焦先進基礎材料、關鍵戰略材料、前沿新材料的研究開發,穩健發展工業制造功能性新材料、釩基儲能材料、生物質材料等節能減排降碳材料產業,不斷塑造發展新動能新優勢,賦能水泥等傳統產業高質量發展。

        三是發展環保產業,與水泥主業綠色制造協同推進。海螺集團通過股權收購行業領軍的上市公司海螺環保,依托其水泥窯協同處置技術,發展一般危廢、城市垃圾處置等循環經濟產業,大力開發和應用污泥、飛灰無害化處理等環保新技術,加快拓展固危廢產業鏈;進軍醫廢處置、報廢汽車拆解等領域,構建全鏈條環保服務體系,年協同處置能力超過1100萬噸,形成了水泥主業綠色生產和新興產業創收創效的雙贏局面。

        四是發展數字產業,與水泥主業智能升級協同推進。海螺集團為配合水泥主業智能化升級,孵化出海博智能科技、海螺中南智能機器人、上海智質科技、海慧供應鏈科技等智能制造與數字產業鏈公司,推動了傳統產業向數智化轉型。其中,海博智能科技成功打造露天礦山石灰石無人運輸項目,常態化實現礦車無人化編組運行,礦車單班運礦量突破萬噸,礦車無人運輸效率達到國內領先水平。無人駕駛系統在全集團礦山推廣后,預計每年可增加經濟效益約3億元。海螺集團的數智化不僅推動了傳統水泥工業的智能化升級,也在轉型過程中形成了能力外溢效應,壯大了數字經濟,切入了戰略性新興產業的新賽道。

        五是發展現代服務貿易產業,與水泥主業能力拓展協同推進。圍繞服務集團新業發展和增強主業能力建設,相繼打造了國際貿易、工程服務、金融投資等現代服務產業。目前已擁有安徽省進出口貿易支柱企業安徽國貿以及海螺設計院等現代服務企業,通過進一步拓展主業及相關產業國內國際市場,深入謀劃推進國際貿易、工程服務業務發展,加強上下游產業鏈和渠道建設,提升產品與服務競爭優勢,初步形成了大宗商品進口、特色商品出口、跨境電商及工程總包等新業態新模式一體發展的結構,與全球190多個國家保持貿易往來,年進出口總額超45億美元,完成了多個國際大型工程總包項目。通過設立海螺資本、私募公司,參與產業基金設立,實現基金業務主動運營,為主業及相關產業培育新動能提供支持。

        三、聚力打造世界一流建材企業,在深入推進新型工業化中彰顯國企擔當

        習近平總書記強調,國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是中國特色社會主義經濟的“頂梁柱”。國有企業作為推進新型工業化的“主力軍”,肩負著打造世界一流企業、引領產業升級的重要使命。海螺集團堅持把推進新型工業化作為“主戰場”,自實施“一基五業”高質量發展新模式以來,持續保持了水泥“一基”盈利能力位居國內同行業首位,產品市場份額穩步攀升,新興“五業”營收和資產規模不斷擴大,整體資產負債率保持不到30%的穩健水平。2023年,海螺集團成為安徽省唯一一家入選國家創建世界一流企業的企業,并榮獲我國工業領域最高獎項——第七屆中國工業大獎,用實實在在的業績踐行了黨的創新理論。

        黨的十八大以來,習近平總書記統籌國內國際兩個大局,著眼于黨和國家事業發展全局,對國企改革發展和黨的建設做出一系列重要論述,提出一系列新思想、新觀點、新論斷,把我們黨領導和發展國有企業的規律性認識提升到一個新的高度。縱觀海螺集團的轉型發展歷程,其實就是國有企業不斷解放思想、創新突破的過程。新時代新征程,海螺集團將對標世界一流企業,強化國有企業使命擔當,深度融入國家戰略大局,切實把價值創造理念貫穿于企業生產經營全過程,爭做實干者、勇當排頭兵,以實績實效深入推進新型工業化進程。

        以黨的建設領航企業發展,鑄牢“一流堡壘”。在新型工業化的發展浪潮中,黨建引領保障方向不偏、動力不減。通過深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,強化黨的創新理論武裝,加強黨員干部隊伍建設,發揮企業黨委領導作用、黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,凝聚發展合力,為企業發展和行業進步提供了堅強的政治保障,將組織優勢轉化為產業升級的攻堅動能,以高質量黨建引領保障新型工業化高質量發展。


        水泥行業作為原材料工業的重要組成部分,是推動新型工業化的關鍵力量,其高質量發展直接關系到國家經濟的穩定運行和產業體系的升級迭代。圖為全球首個水泥AI大模型應用基地之一的安徽蕪湖海螺水泥公司。海螺集團供圖

        以綠色轉型引領產業升級,勇擔“一流責任”。始終緊跟國家戰略步伐,保持戰略定力,將政策機遇轉化為行業發展動能,主動融入國家發展大局,在政策引導下尋找發展新方向,構建經濟增長點,增強價值創造力。聚力推進水泥行業從“傳統制造”到“零碳工廠”的產業升級,實現企業能耗、污染物及碳排放強度逐年下降,改變傳統工業“高耗能、高排放”發展模式,推進工業增長與生態保護協同并進,為新型工業化擦亮綠色底色。

        以創新驅動鍛造核心實力,夯實“一流根基”。強化創新驅動,堅持加大研發投入,注重產學研用金合作,推動技術迭代和產業升級,實現水泥行業從“傳統工藝主導”向“高技術含量引領”躍升。持續優化管理模式,探索新的商業模式,大力謀劃實施“水泥+”產業發展思路,拓展產業鏈上下游,培育一批具有全球競爭力的產業集群,為新型工業化發展注入新活力。

        以改革改制激發企業活力,激活“一流動能”。深化體制機制改革,建立健全現代企業制度,持續激發內生動力。推進組織運營模式更扁平、更高效,提升對市場需求和行業變革的響應速度;推進激勵約束機制更完善、更適配,實現企業發展和人才價值提升的雙贏局面;推進創新氛圍更濃厚、更包容,在合規經營基礎上,讓“敢闖敢試”成為企業發展常態;推進資源配置更精準、更智能,通過數字化手段實現管理高效暢通;推進風險防控體系更健全、更前瞻,為企業持續健康發展保駕護航。


        海螺集團加快清潔能源項目建設,提高清潔能源占比,優化能源使用結構。海螺集團旗下的海螺水泥通過投資建設清潔能源項目,覆蓋光伏、風電、生物質發電等多種清潔能源技術。圖為海螺集團光伏發電項目。海螺集團供圖

        在新型工業化浪潮中,海螺集團通過構筑“一基五業”發展模式,積極推動產業高端化、智能化、綠色化和國際化發展,在打造世界一流建材企業的道路上邁出了堅實的步伐。海螺集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,完整準確全面貫徹新發展理念,圍繞“一基五業”模式,加快轉型升級步伐,不斷提升企業的核心競爭力和國際影響力,努力創建具有全球競爭力的世界一流建材企業,實現國有企業政治責任、經濟責任與社會責任的有機統一,為中國式現代化建設貢獻力量。



         
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