安陽4J29鋼板

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公司長期備有各種進(jìn)口、國產(chǎn)合金鋼、不銹鋼、鎳基合金、哈氏合金、鎳鉻合金、銅鎳合金以及高溫合金材料，與國內(nèi)外多家石油、化工、電力企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。長期以來，公司與住友，川崎制鐵，德國曼內(nèi)斯曼及國內(nèi)寶鋼、成鋼、天鋼、包鋼、華菱、大冶、武漢471、誠德等鋼管生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，可靠、的貨源為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營提供了保障。公司作為石化股份有限公司的合金鋼管配送中心，石油天然氣股份有限公司,海洋石油股份有限公司定點供應(yīng)商，現(xiàn)成為國內(nèi)外庫存規(guī)模大、材質(zhì)規(guī)格全、資金實力雄厚、經(jīng)營信譽好的現(xiàn)貨銷售基地和生產(chǎn)加工基地，能提供特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格（包括大口徑超薄壁）的各種無縫管、不銹鋼管、鎳基合金管，多品種、小批量和項目配套的各種需求。

不銹鋼材質(zhì)有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等

三、鎳基合金鋼系列

鎳基合金鋼材質(zhì)有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。

從動力煤市場整體情況看，市場供需格局未發(fā)生太大改變，基本面保持偏強(qiáng)運行隨著上級部門的關(guān)注和督促，疏港力度加大，高庫存的發(fā)運戶多在加快裝船下水，尤其燃、含硫高的煤種著急發(fā)運，相對惜售抬價的機(jī)會，在情緒上形成一定利空另外，PVC和尿素主力合約分別上漲3.04%和2.05%目前，在環(huán)渤海港口，量5500大卡優(yōu)質(zhì)低硫煤主流成交價在750-760元/噸左右，個別報價達(dá)到780-790元/噸

在保障措施中，該公司要求，一是對2021年度安全控制目標(biāo)進(jìn)行分解，確保從公司、二級單位、車間、班組、個人分別逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形人有指標(biāo)，個個擔(dān)責(zé)任的全員安全格局。二是強(qiáng)化培訓(xùn)人員對相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的靈活運用，增強(qiáng)全員安全意識。該公司加強(qiáng)臨時性及計劃性檢修作業(yè)安全管控，避免事故發(fā)生；對安全中的難點及熱點問題，邀請有關(guān)進(jìn)行講解培訓(xùn)，保證制度執(zhí)行的連續(xù)性；對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，尤其是重復(fù)出現(xiàn)的問題，組織相關(guān)人員開展有針對性的培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險管控能力；及時完善事故預(yù)案及應(yīng)急處置方案的演練方案，演練的實用性與針對性。三是制訂月度安全檢查計劃，由各級帶隊輪流檢查，所查出的隱患按“五到位”要求進(jìn)行，使隱患治理形成閉環(huán)。四是強(qiáng)化對相關(guān)方資質(zhì)的，雙方簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任，相關(guān)方從事安全、特種設(shè)備操作人員必須持有效資質(zhì)作業(yè)。五是安全經(jīng)費做到專款專用，及時對隱患進(jìn)行整改，保障安全使用。該公司定期對煤氣儀、安全閥、防雷接地、特種設(shè)備等涉及安全運行、生產(chǎn)的裝置、設(shè)備等及時檢測，確保安全運行。

港口方面，市場延續(xù)強(qiáng)勢，貿(mào)易商報價提漲綜合來看，煤炭需求在短期內(nèi)仍維持高位在年底趕工和需求支撐下庫存積累只是延后并不會缺席而在國內(nèi)需求恢復(fù)的同時，國內(nèi)還承接了大量國外的訂單；今年11月份，我國新出口訂單指數(shù)為51.5%，高于上個月0.5個百分點，連續(xù)三個月處于擴(kuò)張期

該分廠通過組織開展競賽活動，以“一點一滴皆效益”為口號，積極倡導(dǎo)“對標(biāo)挖潛找差堵漏，苦練內(nèi)功降本增效”的理念，對勞動競賽的目的、意義進(jìn)行宣傳和動員，號召職工節(jié)約每一滴水、每一度電、每一顆螺絲釘，以“聚沙成塔、集腋成裘”的節(jié)能降耗手段再掀競賽。該分廠堅持“群體融入，人人參與”，以供水班組作為競賽單位，把“保產(chǎn)得力，無水污染事件”的既定任務(wù)作為競賽內(nèi)容，進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)作業(yè)，設(shè)備能力水平，嚴(yán)格化作業(yè)，制訂反措施，采取有針對性的崗位作業(yè)技術(shù)練兵活動，切實綜合組檢修，確保在線設(shè)備的完好率和可開動率。為確保競賽取得實際成果，該分廠眼睛向內(nèi)聚焦改進(jìn)，激勵職工參與生產(chǎn)勞動，尤其是發(fā)揮員職工在勞動競賽中的模范帶頭作用，將競賽活動內(nèi)容真真切切地對應(yīng)到保產(chǎn)實際舉措中，使勞動競賽成為高發(fā)展的助推“引擎”。

預(yù)計隨著淡季來臨，消費轉(zhuǎn)弱，焦化利潤進(jìn)一步上升的概率不大焦煤方面，澳煤進(jìn)口受限形成的低硫資源供應(yīng)缺口短期內(nèi)難以通過其他進(jìn)口渠道補(bǔ)足，當(dāng)前焦化廠內(nèi)焦煤庫存雖高，但存在結(jié)構(gòu)性問題，且鋼廠冬儲備貨需求還有待釋放，盤面價格對應(yīng)的現(xiàn)貨標(biāo)的成本明顯抬升然而，考慮到焦炭漲幅較大、焦化企業(yè)利潤豐厚，而近日鐵礦石價格大幅上漲對于鋼企成本端的壓力陡增，加之淡季只會推后不會缺席，鋼廠存在減產(chǎn)的可能，后期關(guān)注淡季鋼材需求變化以及鋼廠開工情況，焦炭期價或有沖高回落風(fēng)險，不宜繼續(xù)追高

面對新形勢、新任務(wù)、新格局，對企業(yè)環(huán)保工作提出的新要求，首鋼通鋼找準(zhǔn)切入點、把握關(guān)鍵點、打通制約點，圍繞環(huán)保處理工藝、設(shè)施運行能源消耗、藥劑消耗等環(huán)保成本進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，以少繳不罰、控質(zhì)降耗、保產(chǎn)創(chuàng)效為目標(biāo)，制訂23項降本措施，實現(xiàn)噸鋼環(huán)保成本117.27元，比計劃0.72元。該公司組織煉鐵事業(yè)部、礦業(yè)公司進(jìn)行攻關(guān)，確定以技促改、以標(biāo)定耗、細(xì)化操作3方面降本措施，煉鐵事業(yè)部實施脫硫漿液調(diào)節(jié)閥技改及反饋等措施，礦業(yè)公司實施螺旋輸送機(jī)加水點改造等措施，有效脫硫成本，實現(xiàn)降幅10%的工作目標(biāo)。2020年，首鋼通鋼實現(xiàn)環(huán)保稅減免約220萬元，環(huán)保項目專項資金獎補(bǔ)資金330萬元。