湖南發展現代家庭家電清洗業,看格科家電清洗品牌如何發展

湖南發展現代家庭家電清洗業,看格科家電清洗品牌如何發展

隨著家用電器不斷的增多，家庭生活條件提高，電器越來越高端，家電維修活少飽和狀態，電器覆蓋每戶家庭，電器需要清洗，家電維修轉型做家電清洗附加家政保潔清洗增值服務項目，利潤大，投資小，家電清洗服務解決健康生活水平

目前，家電維修，家政保潔服務行業面臨許多困難與挑戰，主要表現為：
1．家用電器產品處于“價跌質升”的態勢：一方面新產品、新工藝、新材料的廣泛采用，促使家用電器的質量不斷提升；另一方面，愿意借助于維修服務來延續產品使用壽命的市場

現在擺在你面前的就是一個創業好項目，大商機。

家電清洗作為一個新興項目，在國內近幾年才興起，隨著大眾對家電清洗需求的逐漸增長，越來越多的人也開始關注并投入到這個行業當中來。但是絕大多數都是以“街頭游擊隊”的形式出現，或者部分家電維修部順帶著開展部分家電清洗項目，這些從業人員在技術上不成熟，也沒有統一的技術標準，所使用的藥劑也多半是火、洗潔精等非專業藥劑，也沒

品牌介紹：

格科是國內最早（1999年）家電清洗連鎖品牌，目前也是國內最大的家電清洗產品生產廠家（專業從事這類產品生產的廠家，目前僅格科一家，其他一些日化廠家有附帶做少量品類產品），格科提供給加盟商全系列清洗劑、清洗設備、宣傳促銷用品、形象用品、店面設計、清洗技術培訓、第三方客源支持、營銷策劃方案。幫助代理商在所在區縣獨家批發零售我們的系列清洗產品，以及從事專業的上門清洗電器服務。格科打造了中國最大規模的家電清洗連鎖服務機構，把專業的家電清洗服務帶到了全國千萬家庭，2000余家服務網絡，培養了數萬從業人員
格科家電清洗利潤分析

收益分析：加盟科格可選擇清洗服務+產品銷售結合的模式。
飲水機清洗服務利潤分析
以一個縣級加盟商為例，面對一個擁有50000臺飲水機的區域市場，10%的飲水機按照每臺1年清洗一次的標準，清洗一次收費30元，則一年的收入為50000臺*1次×30元*10%=15萬元。20%的飲水機購買我們專用的清洗劑，保守按照一盒清洗劑盈利4元計算，50000*20%*4=40000元。年盈利15萬+4萬=19分鐘，每人每天可輕松清洗10臺家用空調。 
一個高檔小區，有樓30棟，每棟樓有用戶2 × 5×5=50戶，共50×30＝1 500戶。 
按全國46．5％空調擁有率計算，該小區1 500個用戶中，約700戶擁有空調。 
清洗一臺空調收費根據各地經濟情況為60—150元，綜合成本為5元左右，利潤55—145元，利潤總和55×700＝38500元至145×700=101500元。
油煙機清洗服務利潤分析
1、成本計算
   a、固定成本（以縣級市場為例）員工工資 1000元/月×2人=2000元
   b、原料成本，每臺油煙機清洗所需原料平均為5-10元
2、利潤計算
   a、按每人每天清洗5臺計，每臺清洗收費60元。5臺×60元/臺×2人×30天 =18000元
   b、每月盈利為：18000元－2000元（員工工資）－3000元（原料成本）－5000元（其他開支）=8000元
   c、每年盈利為：8000×12個月=96000元
注：以上數據僅以縣級市場為例，如果是地級市或省會城市，市場容量更大，賺取利潤更高。就是說，只要你愿意勞動，能吃苦，愿意去行動，則每年的收入至少會在15萬元左右！
而這還僅僅是油煙機清洗的收益！如果再繼續清洗其他用品呢？（以上數據僅供參考）
綜合利潤計算：
   格科清洗服務+產品贈送+產品銷售的模式，極易讓客戶養成定期消費我們產品和服務的習慣，迅速在所在城市打開知名度，一個50萬人口的縣城，保守估計5萬個家庭，以20%家庭消費我們全系列的產品以及服務200元計算，縣級城市1年的市場份額為5萬*20%*200=200萬元。無論是客戶需要電器的保養產品或是服務，都潛意識的想到格科，代理商發展潛力巨大。

合作方式：
格科家電清洗全國連鎖品牌目前全國招商。提供給代理商產品銷售 清洗服務操作市場模式。目前公司不收取任何形式的加盟費、保證金、代理費。達到一定的首批訂貨要求，即可按產品、按區域靈活授權。并提供完善的區域保護以及售后支持。