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Amazon驗廠審核問題點
童工
1)沒有童工補救程序（MS/TESCO/Jones）;
2)歷史性童工，即入廠時還是童工，現(xiàn)在是未成年工或成年員工；
3)目前還是童工；
4)未成年工夜班工作或從事有毒有害工作崗位；
5)未成年工加班超過36小時（Jones）;
6)未成年工晚上加班。
強迫勞工
1)工廠沒有自愿加班政策
2)工廠有交押金規(guī)定；
3)工廠有扣押員工身份證；
4)強迫加班；
5)不接受員工辭職；
6)扣押工人工資。
Amazon中文翻譯為亞馬遜，近期有工廠咨詢道：亞馬遜Amazon驗廠難不難？那么我們首先需要對亞馬遜驗廠有個簡單的了解才知道到底亞馬遜驗廠難不難。驗廠咨詢師告訴我們：亞馬遜驗廠是審核社會責任和質量這兩個方面的內容，以下簡單介紹下亞馬遜社會責任驗廠的相關問題。
我們知道一般客戶驗廠都有自己的供應商行為準則或應用其它第三方驗廠標準來對工廠進行審核，當然亞馬遜是有自己的供應商行為準則的，亞馬遜供應商行為準則給供應商設定了一定的要求， 其要求供應商不能違背相應的法律或法規(guī)，還鼓勵其供應商實施保護其員工的正當合法權益，其中員工訪談等審核內容都非常重要，如果亞馬遜驗廠審核時發(fā)現(xiàn)員工訪談等有問題， 工廠在審核完后需要提供詳細的補救措施CAP及證據(jù)，直至客戶接受為止。
亞馬遜驗廠的難點還在于其是半突擊審核，時間為期二周，審核機構為elevate。elevate打假是比較厲害的，所以要求工廠有較高的透明度才行。亞馬遜驗廠還對消防安全要求比較嚴格，確定了比較多的關鍵項，如果消防出現(xiàn)問題，則要求供應商須馬上進行整改，否則會導致驗廠不通過以及影響日后的合作。
通過上面對亞馬遜Amazon驗廠的簡單介紹，如果您還有任何問題都可以聯(lián)系我司，我司定當竭誠為您提供優(yōu)質的服務。
亞馬遜Amazon
亞馬遜中國，綜合網(wǎng)購商城，銷售圖書音像、數(shù)碼家電、母嬰百貨、鐘表首飾、服飾箱包、鞋靴、運動戶外等32大類、上千萬種產品，支持上門退換貨，為消費者提供便利、快捷的網(wǎng)購體驗！
亞馬遜公司（Amazon，簡稱亞馬遜；NASDAQ：AMZN），是美國最大的一家網(wǎng)絡電子商務公司，位于華盛頓州的西雅圖。是網(wǎng)絡上最早開始經營電子商務的公司之一，亞馬遜成立于1995年，一開始只經營網(wǎng)絡的書籍銷售業(yè)務，現(xiàn)在則擴及了范圍相當廣的其他產品，已成為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商和全球第二大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互聯(lián)網(wǎng)電影數(shù)據(jù)庫（Internet Movie Database，IMDB）等子公司。
亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數(shù)百萬種獨特的全新、翻新及二手商品，如圖書、影視、音樂和游戲、數(shù)碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、和個人護理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業(yè)產品等。
2004年8月亞馬遜全資收購卓越網(wǎng)，使亞馬遜全球領先的網(wǎng)上零售專長與卓越網(wǎng)深厚的中國市場經驗相結合，進一步提升客戶體驗，并促進中國電子商務的成長。2016年10月，亞馬遜排2016年全球100大最有價值品牌第8名。 [1] 2017年2月，Brand Finance發(fā)布2017年度全球500強品牌榜單，亞馬遜排名第三。 [2] 在2017年6月7日發(fā)布的2017年《財富》美國500強排行榜中，排名第十二。 [3] 2017年6月，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，亞馬遜名列第4位。 [4]
2018年3月，北京市消協(xié)官網(wǎng)顯示，北京市消協(xié)2017年在亞馬遜購買19種比較試驗樣品，其中有9種不達標，不達標率為47.4%。 [5]
公司發(fā)展
亞馬遜公司是在1995年7月16日由杰夫·貝佐斯（ [7] Jeff Bezos）成立的，一開始叫Cadabra。性質是基本的網(wǎng)絡書店。然而具有遠見的貝佐斯看到了網(wǎng)絡的潛力和特色，當實體的大型書店提供20萬本書時，網(wǎng)絡書店能夠提供比20萬本書更多的選擇給讀者。
貝佐斯將Cadabra以地球上孕育最多種生物的亞馬遜河重新命名，于1995年7月重新開張。該公司原于1994年在華盛頓州登記，1996年時改到德拉瓦州登記，并在1997年5月15日時股票上市。代碼是AMZN，一股為18美元（截止2012年10月12日收市，股價為242.36美元）。
亞馬遜公司的最初計劃原本是在4到5年之后開始有營利，2000年的網(wǎng)絡泡沫造成了亞馬遜公司平穩(wěn)成長的風格成為獨樹一幟的佳話，在1990年代有相當多網(wǎng)絡公司快速成長，當時亞馬遜公司的股東不停抱怨貝佐斯的經營策略太過保守和緩慢，而網(wǎng)絡泡沫時候，那些快速成長的網(wǎng)絡公司紛紛結束營業(yè)，只有亞馬遜還有獲利，2002年的第四季，亞馬遜的純利約有500萬美金。2004年則成長到3億多美金。
