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        當(dāng)前位置: 首頁 » 供應(yīng)產(chǎn)品 » 商務(wù)服務(wù) » 咨詢服務(wù) »求是達(dá)明第14期公益講堂《薪酬績效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班》圓滿落幕

        求是達(dá)明第14期公益講堂《薪酬績效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班》圓滿落幕

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        產(chǎn)品價(jià)格: /人民幣 
        最后更新: 2019-10-17 17:12:11
        產(chǎn)品產(chǎn)地: 濟(jì)南
        發(fā)貨地: 濟(jì)南 (發(fā)貨期:當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
        供應(yīng)數(shù)量: 不限
        有效期: 長期有效
        最少起訂: 1
        瀏覽次數(shù): 331
        詢價(jià)  試用會(huì)員產(chǎn)品
      1. 公司基本資料信息
      2.  
        產(chǎn)品詳細(xì)說明

               2019年10月12日,由山東省管理咨詢協(xié)會(huì)、濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心主辦,山東求是達(dá)明管理咨詢公司承辦的第14期公益講堂《薪酬績效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班》在濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心如期開講!本次課程由求是達(dá)明執(zhí)行總經(jīng)理?xiàng)顒︿h老師主講,共有40多家企事業(yè)單位60多位企業(yè)家及高層管理人員參加,培訓(xùn)現(xiàn)場座無虛席。

        求是達(dá)明第14期公益講堂《薪酬績效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班》圓滿落幕

        第14期公益講堂全家福

               優(yōu)秀的企業(yè)一定是不斷學(xué)習(xí),持續(xù)成長的企業(yè)。因?yàn)閲鴳c節(jié)調(diào)休,今天是正常上班的日子,但這些企業(yè)還是肯放下工作前來學(xué)習(xí)交流。

               構(gòu)建有競爭力的薪酬體系

               課程伊始,求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢公司執(zhí)行總經(jīng)理?xiàng)顒︿h老師講述了薪酬之于企業(yè)的重要性,以及如何建立企業(yè)的薪酬體系,以確保公司薪酬體系的內(nèi)部公平性、外部競爭性以及整體的經(jīng)濟(jì)性。

               楊劍鋒老師首先分析了薪酬激勵(lì)的六大痛點(diǎn),指出了目前企業(yè)薪酬體系普遍存在的問題和癥狀。然后帶領(lǐng)大家如何對自己企業(yè)的薪酬激勵(lì)體系進(jìn)行診斷分析,以及如何應(yīng)用所得到的分析結(jié)果,比如如何根據(jù)分析結(jié)果確定企業(yè)的薪酬策略定位,如何用崗位價(jià)值評估的科學(xué)方法來進(jìn)行崗位價(jià)值評估,并應(yīng)用其結(jié)果來解決企業(yè)內(nèi)部薪酬公平性的問題。然后楊老師繼續(xù)帶領(lǐng)大家探討如何應(yīng)用寬帶薪酬理念,并細(xì)致入微的和大家分享了如何確定寬帶薪酬的定中點(diǎn)值、定級差、定級幅的實(shí)操過程,讓現(xiàn)場的參訓(xùn)人員大呼燒腦。

        求是達(dá)明第14期公益講堂《薪酬績效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班》圓滿落幕

        第14期公益講堂楊劍鋒老師授課現(xiàn)場

               基于平衡計(jì)分卡的績效管理體系設(shè)計(jì)

               在短暫的休息之后,楊劍鋒老師繼續(xù)講述了績效管理的重要性以及如何建立科學(xué)的績效管理體系。楊老師認(rèn)為,績效指標(biāo)一方面要承載經(jīng)營者的意志,體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營方針,指引全員的思維與行動(dòng)方向;更要運(yùn)用科學(xué)的管理工具,激發(fā)全員參與、共同制定必將100%實(shí)現(xiàn)的績效,并布局相對應(yīng)的戰(zhàn)略路徑和保障。楊老師首先闡述了目標(biāo)的重要性,指出企業(yè)的績效指標(biāo)決不只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事情,而是關(guān)乎企業(yè)全體員工的“目標(biāo)”,它能夠起到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,從而減少不必要的資源浪費(fèi)、提高企業(yè)運(yùn)營效率的重要作用。然后介紹了如何運(yùn)用平衡記分卡從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度,將企業(yè)的目標(biāo)落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值,從而 “實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績效管理系統(tǒng),從而保證企業(yè)目標(biāo)得到有效的執(zhí)行。

        求是達(dá)明第14期公益講堂《薪酬績效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班》圓滿落幕

        第14期公益講堂楊劍鋒老師授課現(xiàn)場

               在楊老師的分享結(jié)束后,求是達(dá)明總經(jīng)理董乃鋒老師與大家一起分享了求是達(dá)明的咨詢理念以及和稻盛哲學(xué)的淵源,并現(xiàn)場請濟(jì)南盛和塾的事務(wù)局長趙局長向大家簡要介紹了稻盛和夫先生以及他的經(jīng)營哲學(xué)。在場的經(jīng)營者以及管理經(jīng)營對董老師和趙局長表達(dá)的理念深感認(rèn)同,并熱切希望可以在以后有更多的機(jī)會(huì)深入交流。

               相聚的時(shí)光總是感覺分外短暫。雖然分享結(jié)束,但相信通過此次關(guān)于薪酬績效體系設(shè)計(jì)的分享,能夠持續(xù)給前來參加分享的家人帶來一些靈感和啟發(fā)。希望我們的企業(yè)家或者公司高管,能夠?qū)⑦@種靈感或啟發(fā)應(yīng)用于今后的企業(yè)經(jīng)營與管理中,讓自己以及企業(yè)員工綜合能力持續(xù)提升,從而助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)一定是不斷學(xué)習(xí)并持續(xù)付出努力的企業(yè),愿2019年,我們相伴偕行。


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