晶橙辦學(xué)|少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)的失敗總結(jié)，句句扎心

不危言聳聽，作為一個(gè)少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)者，你是否有考慮過自己的教育機(jī)構(gòu)能經(jīng)營(yíng)多久？關(guān)于少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟創(chuàng)業(yè)，成功的原因大致相同，失敗的原因卻各有各的悲劇，為此，晶橙國(guó)際藝術(shù)教育小編總結(jié)了這個(gè)行業(yè)內(nèi)最典型的9種“失敗法”，希望能幫你跨過創(chuàng)業(yè)的那些坑：

第一種失敗法：品質(zhì)至上死

失敗者經(jīng)驗(yàn)：很多人以為少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)，首先老師一定要最好，教室也一定要好。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的老教師經(jīng)驗(yàn)豐富，你就要更牛的教師；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手教室裝修花了4萬，你就要花10萬把教室裝的更豪華！

到臨關(guān)門那一刻，還覺得自己失敗的原因是因?yàn)榻處煕]有別的學(xué)校優(yōu)秀才導(dǎo)致的失敗？其實(shí)，學(xué)校需要的不是最優(yōu)秀的老師，而是最合適的老師。

第二種失敗法：前期不掙錢觀念死

失敗者經(jīng)驗(yàn)：以為開少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)就需要養(yǎng)，前期一年就別想掙錢，于是在學(xué)校剛開始期間，除了折磨老師，最多就是在附近發(fā)發(fā)宣傳單之類，然后就等著客戶一年之后自動(dòng)源源不斷上門！

結(jié)果，面對(duì)越來越冷清的人流，受不了各種源源不斷的費(fèi)用及各種瑣碎的事情，員工也看不到希望紛紛跳槽，最終，心態(tài)崩潰。

第三種失敗法：缺乏事先規(guī)劃

失敗者經(jīng)驗(yàn)：選擇做學(xué)校，是覺得這個(gè)行業(yè)前景大，風(fēng)險(xiǎn)壓力小，現(xiàn)金回籠快。由于這種錯(cuò)覺，入行時(shí)我們掉以輕心，對(duì)經(jīng)營(yíng)缺乏規(guī)劃，以致在消費(fèi)人群、現(xiàn)金循環(huán)周期、預(yù)估營(yíng)業(yè)額等評(píng)估不足，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)，措手不及。

第四種失敗法：定位不明確

失敗者經(jīng)驗(yàn)：我們少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)先是做大班和小班，效果不明顯之后做個(gè)性化課程，后來又推出上門家教。定位不明確，給家長(zhǎng)造成很大錯(cuò)覺。多元化也造成力量分散，品質(zhì)無法有效改善。”

第五種失敗法：選址問題

失敗者經(jīng)驗(yàn)：做教育培訓(xùn)，選址很關(guān)鍵，位置的參考指標(biāo)為：現(xiàn)有消費(fèi)人群、潛在消費(fèi)人群、合同期。而我們選址時(shí)，考慮不夠長(zhǎng)久，后來校區(qū)搬遷，造成客流銳減，這是最大的硬傷。”

第六種失敗法：合伙人問題

失敗者經(jīng)驗(yàn)：三個(gè)合伙人都很勤快很能吃苦，但在規(guī)劃、管理、營(yíng)銷方面沒人能完全勝任。加之有兩個(gè)屬于慢半拍的性格，有一個(gè)作為主導(dǎo)者，在過程中沒有充分引發(fā)他們的激情，當(dāng)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題時(shí)沒能及時(shí)改善。創(chuàng)業(yè)伙伴很重要，不是有想法就能一起創(chuàng)業(yè)。

第七種失敗法：缺少大品牌背書死

失敗者經(jīng)驗(yàn)：自己的少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)原本經(jīng)營(yíng)狀況不錯(cuò)，正準(zhǔn)備開始第二輪裝修。就在裝修前夕，得知一個(gè)消息，另一家知名品牌培訓(xùn)學(xué)校即將入駐附近商鋪。

考慮到兩者均為少兒藝術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，新入駐者在規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)上高于自身，且自己也沒有一個(gè)強(qiáng)大的品牌做支撐。擔(dān)心同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)對(duì)自身不利，因此在裝修節(jié)點(diǎn)上撤退。

第八種失敗法：租約到期死

失敗者經(jīng)驗(yàn)：這種死法堪稱最坑了，由于租約到期，房東不肯續(xù)簽，然后就經(jīng)營(yíng)不下去了。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)并不愿意對(duì)外透露實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，一則擔(dān)心房東看到經(jīng)營(yíng)情況不錯(cuò)于是提出漲房租的要求，二則擔(dān)心房東選擇自行經(jīng)營(yíng)或?qū)ひ捲父陡咦饨鸬墓椭鳌５词惯@樣，也免不得碰到房東不肯續(xù)簽的情況，因此，倘若要長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)，不如自行買商鋪或簽較長(zhǎng)期的租約。

第九種失敗法：課時(shí)定價(jià)過高或過低

家長(zhǎng)到學(xué)校咨詢，課時(shí)的價(jià)格與質(zhì)量問題是家長(zhǎng)首先會(huì)關(guān)注的，合理的課時(shí)定價(jià)和高質(zhì)量的教學(xué)品質(zhì)是吸引家長(zhǎng)的不二法寶。

同樣，管理者的眼光也時(shí)刻定焦在教學(xué)上，因?yàn)檫@是關(guān)系到學(xué)校經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的直接決定因素。拿捏好課時(shí)的價(jià)格，是少兒藝術(shù)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者必修的一門課程。