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EICC認證與SA8000認證的不同點
一、制訂機構的不同
SA8000：1997年，總部設在美國的社會責任國際（SAI）發起并聯合歐美部分跨國公司和其他一些國際組織，制定了社會責任認證標準。(現在的版本是SA8000:2001)
EICC：2004年10月，惠普、戴爾和IBM等共同發表電子產業行為準則(EICC)，旨在電子行業的全球供應鏈中，建立標準化的社會責任感行為規范。該準則由一系列的基本規范組成，涉及勞工和招聘、健康安全、環境責任、管理系統和道德規范等。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入，惠普、戴爾和IBM等大廠聯合成立供應鏈工作組，為貫徹EICC制訂綜合執行計劃。(現在的版本2.0/EICC:2005)
二、要求內容的不同
SA8000社會責任認證標準具體內容包括：童工、強制雇傭、健康安全、聯合的自由和集體談判權、差別待遇、懲罰措施、工作時間、報酬、管理體系。
EICC電子行業行為規范：勞工標準（自由選擇職業、避免童工、工作時間、薪資和福利、人性化待遇、不歧視、自由結社）；健康與安全健康與安全（職業安全、緊急預案與響應、職業傷害和疾病、工業衛生、體力勞動、機器的安全防護、宿舍和餐室）；環境（環境許可和報告、污染預防和資源節約、有害物質、廢水和固體廢棄物、廢氣排放、產品含量限制）；管理體系管理體系（公司承諾、管理職責與責任、法律和客戶要求、風險評估和風險管理、帶有實施計劃和措施的績效目標、培訓、溝通、員工反饋和參與、審核與評價、糾正措施程序、文件和記錄）；道德規范（經營誠信、無不當利益、信息公開、知識產權保護、公平交易,廣告和競爭、身份保護、社區參與）。EICC驗廠
三、認證模式的不同
SA8000：符合性審核，不能有一個嚴重不合格。由SAI所認可的機構發出（如BSI）。由于在中國政府不支持SA8000，故認證的公司很少。
EICC：評價性審核，審核終結果來說，一共有綠色、黃色和紅色三種結果。獲得綠色的要求是沒有主要不符合項問題并且總體的符合百分比≥85%，獲得黃色的要求是只有獲得1至2個主要不符合項或總體符合百分比為85%＞X≥65%，獲得紅色則說明有3個或以上主要不符合或總體符合百分比＜65。
四、總結
SA8000：僅僅針對的是企業的社會責任，重點是勞工標準方面。
EICC：實際上包括了SA8000、ISO14001、OHSAS18001、QC08000（危害物質管理體系）的重點要求，是一個整合型的要求。
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EICC管理體系要求
參與者應采用或建立范圍與本準則內容相關的管理體系。在設計該管理體系時，應確保：（a）符合與參與者的經營和產品相關的法律法規及客戶要求；（b）符合本準則；以及（c）識別并降低與本準則有關的經營風險。另外，管理體系應當推動持續改進。
EICC管理體系要求(一):公司的承諾
條款內容:
公司的社會及環境責任聲明應確實參與者守法以及持續改善的承諾。
EICC管理體系要求(二):管理職責與責任
條款內容:
明確指定公司代表去負責保證管理體系的實施并定期檢查的有關狀況。
EICC管理體系要求(三):法律和客戶要求
條款內容:
鑒定、監控并理解適用的法律法規和客戶要求。
EICC管理體系要求(四):風險評價和風險管理
條款內容:
應制定一套程序，以識別和參與者經營有關的環境、健康與安全以及勞工實踐風險。確定每項風險的別，實施適當的程序和實質控制，以確保合規性并對已識別出來的風險實施控制。
EICC管理體系要求(五):附有實施計劃和措施的績效目標
條款內容:
應制定書面標準、績效目標、指標和實施計劃，包括依據這些目標對參與者的績效進行定期評估。
EICC管理體系要求(六):培訓
條款內容:
應為管理層及員工制定培訓計劃，以落實參與者的政策、程序及改善目標。
EICC管理體系要求(七):溝通
條款內容:
應制定一套程序，將參與者的績效、實踐和預期目標清晰準確地傳達給員工、供應商和客戶。
EICC管理體系要求(八):員工反饋和參與
條款內容:
制定方案持續評估員工對本準則的理解并獲取對本準則所覆蓋的實踐和條件的反饋意見。
EICC管理體系要求(九):審核與評估
條款內容:
定期進行自我評估，以確保符合法律法規的要求、本準則內容以及客戶合約中的社會與環境責任要求。
EICC管理體系要求(十):矯正措施
條款內容:
制定程序，以及時糾正在內、外部的評估、檢查、和審核中所發現的不足之處。
EICC管理體系要求(十一):文件和記錄
條款內容:
建立文檔和記錄，以確保符合法規與公司的要求，同時應妥善保護機密。
條款解釋:
供應商行為準則要求供應商做到以下幾點：
?了解所有適用的法律要求。
?跟蹤所有適用于供應商的業務運作的法律和規章的修改。
復查流程和過程的遵守情況。
?供應商向雇員提供以母語了解EICC供應商行為準則的權利。
?供應商需向員工提供書面的聘書及雇傭政策的查看權，包括對重要的建康和安全信息文件的查看權。
?供應商貫徹實行員工與管理層間的公開溝通渠道以促進問題的解決，改善整體的雇傭條件及競爭性。
評估建議:
?確定供應商管理層是否相當了解當地所有的法律，包括雇用、健康和安全以及環境條例。
?確定供應商是否承諾有足夠的公司資源達到標準。
?復查流程和過程的遵守情況。
良好管理范例:
?供應方的高管理層支持遵守目標和慣例并強制執行。
?供應方具有負責監控供應方遵守情況的管理代表。
?供應方與監控官員合作共同負責復查實際遵守情況。
?供應方定期監控遵守情況。
