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實現制造大區向制造強區轉變，裝備制造業發展始終備受矚目。無論是制造2025，　　
　　搭乘著這股變革東風，武進大刀闊斧，積極推進制造向智造轉型。常州市副市長、武進區委書記史志軍指出，武進工業總產值超4000億元，40%離不開裝備制造業發展。在智能化武裝下，武進正成為全國重要的裝備制造業基地。

　　從制造到智造機器換人換出產業升級
　　
　　武進國家高新區內，五洋紡織機械有限公司數字化工廠車間十分安靜，數個生產單元有序排列，生產線上的工業機器人正有節奏地上下料。
　　
　　　　
　　數字化車間直接帶來了生產效率和質量的提高。原來生產經編機零部件需要在多種機床上按工序完成，如今只需一個生產單元就能實現，且用工僅是原來的五分之一。
　　
　　五洋通過機器換人換出了發展效率，金石則以生產機器人帶動了裝備制造升級。走進金石機器人常州有限公司，長72米、　　
　　五洋紡機與金石機器人是武進機器人產業發展與應用的縮影。區長戴士福表示，作為高端制造業代表，武進機器人產業已處于全省乃至方陣，必將成為我區創新創業的發展亮點。
　　
　　從產品到品牌隱形無處不在
　　
　　技術壟斷、依賴進口，始終是制約裝備制造業發展的一大瓶頸。叫響民族品牌，打開世界市場，成為不少武進制造企業的目標。
　　
　　成立于2005年的恒立油缸公司，僅用兩年時間就憑借自主研發打破了其他國家技術在高壓油缸領域的壟斷。今年公司又斥資6億元，上馬液壓馬達項目。公司總經理邱永寧告訴記者，高壓油缸、液壓泵、閥、馬達這四大液壓核心零部件長期被國外企業壟斷，一直是裝備制造業的鎖喉之痛。歷時多年努力，恒立先后攻克了高壓油缸、液壓泵、閥等核心技術。此次新項目建成后，可形成年產液壓馬達5萬只的生產能力，標志著液壓核心零部件全部實現武進制造。
　　
　　與中科院自動化研究所合作，研發了地鐵站臺屏蔽門技術，一舉打破了該技術的洋壟斷;在與南京航天大學合作，研發了大尺寸鋁合金板超塑成型技術，拿下了7000萬美元的英國倫敦奧運會內裝總承包項目……今創集團的成績單上亮點頻現。事實上，先人一步、行業始終是今創人的宗旨。經過近30年發展，這里已成為規模、品種多、技術先進的軌道交通裝備基地。
　　
　　區委常委、常務副區長陸秋明表示，裝備制造業是經過幾十年積淀在武進形成的。眾多行業隱形的誕生，彰顯了武進制造的實力，必將撐起智能制造發展大夢想。
　　
　　從線下到線上互聯網＋讓制造飛上云端
　　
　　這是萬物互聯發展的時代，得先機者得天下。說這話的是常州市錢璟康復股份有限公司總經理樊天潤。
　　
　　作為一家國家康復器械行業龍頭企業，互聯網時代發展下，錢璟康復積極推進互聯網＋戰略，通過開發璟云App，實現了康復器械的精準化生產。璟云共分為精準評估、精準康復、康復學園、康復商城、康復社區五大模塊。
　　
　　假如你是一位康復患者，只需在‘精準評估’模塊輸入相關癥狀，‘精準康復’模塊會自動開出，‘康復學園’還能接受配套訓練。樊天潤表示，互聯網與康復結合的模式，大大提高了康復的精準度。通過我們授權后，患者無論在康復或是特教學校，甚至在家里都能進行康復。
　　
　　線上平臺開發帶動了公司線下產品制造。通過康復，錢璟康復生產出了更多適合患者的康復器材。
　　
　　推進互聯網＋既實現線上線下互聯，更實現車間與車間、單元與單元相連。在西太湖科技產業園，　　
　　互聯網＋制造業并不是簡單的物理相加，而是一次生產方式、經營方式、發展模式的變革。副區長薛建忠表示，推進裝備制造智能化、集成化、專用化是武進打造雙創示范基地的方向。

2016年是十三五的開局之年。今年，為了更好地實現我國十三五的發展目標，各行各業都制定了適合行業發展的 十三五規劃。其中，在金屬制品這個大產業中，涉及眾多的與鋼鐵行業相關的分支行業，如鋼管行業、鑄造行業、機械通用零部件行業、齒輪行業、模具行業、鍛造行業、軸承行業、鏈傳動行業等。十二五期間，這些行業的整體實力都得到明顯增強，進入十三五，這些行業也都有著新的目標和任務。本期《制品》專版將梳理總結分析以上行業的十三五規劃要點，為鋼鐵企業在十三五期間產品研發、客戶對接、互利共贏方面提供借鑒。

鋼管行業

目前，我國鋼管行業發展過程中的階段性矛盾和結構性矛盾，已成為阻礙鋼管行業持續、健康、穩定發展的瓶頸。一是市場需求下降，產能過剩矛盾突出。二是行業效益嚴重下滑，無縫鋼管生產企業尤為突出。三是不公平的市場環境加重了惡性競爭。四是自主創新能力不強。五是在化方面還需進一步提升行業競爭力。