天儀再始 華章日新
回首2023
我們披荊斬棘 克難攻堅
道路雖曲折 但腳步堅實穩重
交出了一份合格的轉型升級答卷
關鍵詞一：鑄魂
4月至8月，公司開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。“四化一體”強化理論武裝，突出“系統化”指導、“個性化”學習、“精準化”研討、“網格化”聯建，組織黨員學習596次，共計6300余人次參與。各級領導干部開展調查研究180余次，查擺問題187項，研究制定解決方案和工作措施324項，問題清單和重點工作任務清單已全部完成，切實將主題教育成果轉化為解決問題、推動發展的實際行動。
關鍵詞二：蓄力
在強化自主創新上自立自強，跑出科技創新“加速度”，各項重點科研項目穩步推進，多項科研競標取得第一名。公司全年完成專利受理110件，研發投入強度達13.52%，年度科研計劃完成率100%。其中，公司“工藝數字化設計”場景入選國家“2023年度智能制造優秀場景”名單；“XX綜合傳動用微碟形摩擦片高效精密成形/成性關鍵技術項目” “XX綜合整治”2個項目榮獲國防科學技術進步獎三等獎；“多齒槽薄壁輪穀件高效精密加工技術研究”獲評2023中國創新方法大賽三等獎。軍地一體化服務保障中心實現正式運行，先進工業技術工藝研究驗證中心建設項目開工，關鍵核心技術攻關能力和先進生產制造能力持續提升。
關鍵詞三：開源
集中優勢力量，增設一部一室，推動裝備產業開源增收。緊跟國家戰略方向，精耕應急救援裝備、核電設備市場。主動融入國家應急救援裝備現代化建設體系和集團公司森林草原消防裝備體系，加快形成輪式和履帶式兩種底盤加多用途作業方式的“2+N”應急救援裝備產品體系和市場布局。進一步建強配優核電項目組、應急救援裝備項目組，抓好有色鑄造市場化發展，打造多元化融合產業。公司全年新簽民品業務合同7900余萬元。
關鍵詞四：變革
深化實踐板塊化經營、扁平化管理的發展思路，強化生產經營單位市場意識、服務意識、客戶意識，持續推動三分廠市場化經營機制改革，進一步形成專業化電氣電控裝置研制生產組織架構。完成二分廠組織機構改革，將分廠原車間承擔的相關職能優化調整至分廠各科室，更好地壓實責任，提高執行效率。落實集團公司人才強企戰略和科技創新30條，啟動長沙“人才飛地”建設，充分激發科研人才創新活力。結合“三定”工作，人員總量、人員結構得到進一步優化。
關鍵詞五：增效
聚焦“提質增效、降本增效、開源增效、變革增效”，體系化推進節支降本增效工作。以“降成本、控費用、去庫存”為主線，圍繞“1+1+3+N”財務體系化工作方案，持續深入運用價值地圖工具、持續強化“過緊日子”思想、持續推動業財融合。27個精準控費項目效果明顯，實現同比降低2300萬元。深入推動去庫存工作，組織清理科研庫房庫存物資、長期呆滯的采購物資、不良存貨近500萬元。深化價值地圖應用，累計申報價值提升管理項目122個，節創價值7000多萬元。
關鍵詞六：正風
堅持嚴的主基調不動搖，扎緊防治腐敗的制度籠子，筑牢拒腐防變的思想堤壩。簽訂黨風廉政建設責任書256份、廉潔從業承諾書648份，與廉潔風險崗位、監察對象等開展廉潔提醒談話356人次，層層壓實全面從嚴治黨責任，一體推進“三不腐”綜合發力。深刻吸取“9.17”專案的慘痛教訓，配合制作警示教育片《正風不止步 肅紀不停歇》第4輯并組織1400名干部員工觀看，持續強化警示教育作用。組織到湖南省反腐倡廉基地進行現場警示教育，開展新時代廉潔文藝作品征集展示等活動。完成對7個基層黨組織的政治巡察，組織開展專項政治監督和采購領域專項清查整治。依規依紀進行問題線索處置，實現問題線索處置辦結率100%。
關鍵詞七：固基
持續推進新時代質量管理體系試點示范工程建設，公司成為國防科技工業系統首批按新評價標準通過能力成熟度三級現場評價的單位，并為國防科技工業系統多個單位提供了體系建設經驗。加強質量問題管理，進一步建立健全質量問題拉條掛帳、質量問題歸零、質量問題曝光和質量分析與改進機制，深入開展質量整頓工作和質量提升專項行動，全年各項質量管理和產品實物質量目標全部實現。落實安全發展戰略。迅疾落實聚焦基層一線抓落實安全生產專項行動。組織開展專項檢查和日常安全檢查，發現并整改各類隱患932項。深入推進作業觀測等特色工作法，形成公司生產安全事故“30防”。全年未發生輕傷及以上安全生產事故，持續保持安全生產標準化一級企業。踐行綠色發展理念，公司榮獲“湖南省環保誠信單位”稱號。
2024年戰鼓已擂響
讓我們接續奮斗
再登高 再攻堅 再創新
迎風沐雨 勇毅前行
（文字：王澤芬 唐海燕 蕭建民）